从 0 到 1,
做出第一版。
网站、移动应用、管理后台或配套工具。先确定核心用户和关键流程,用清晰的范围完成可使用、可验证的第一版。
和火叶一起做产品
你可以从这里开始
不需要先写完整需求。一个目标、一段卡住的流程,或一个正在使用的产品,都能成为合作的起点。
网站、移动应用、管理后台或配套工具。先确定核心用户和关键流程,用清晰的范围完成可使用、可验证的第一版。
从真实反馈里找出阻力,调整流程、界面和功能优先级,把资源集中在最影响体验和业务的地方。
整理分散的信息,减少重复操作,为团队做一套贴合现有工作方式的内部工具或自动化流程。
合作方式
范围、阶段、交付和验收先说明白。开发中看真实成果,有变化就评估影响,再一起决定。
谁在用、哪里卡住、希望改变什么。我们先理解目标,也确认现有资料、技术条件、时间和预算。
给出优先级、阶段安排、交付内容和验收方式。该先做什么、暂时不做什么,都写清楚。
用可运行页面、真实界面或阶段成果沟通。你能及时看到方向,也能在成本可控时调整。
按约定检查结果,交付相应源码和资料,并说明部署、上线、账号与后续支持安排。
开始之前
可以。先说想解决什么问题、给谁使用,以及现在最不确定的地方。草图、参考或现有产品都能帮助理解,不必先准备完整方案。
根据范围、目标平台、已有资料和需要对接的系统评估。先确认影响工作量的关键条件,再给出对应的阶段、周期和费用建议。
源码、设计资源、部署说明、账号归属与上线分工,会在开始前写入交付约定,验收后按约定完成交接。
可以。问题修复、日常维护和新增功能分别确定范围,再约定对应的响应方式、周期和费用。
从一次交流开始
不用准备正式方案。一封简单邮件,写下已经确定的部分;其余问题,我们在交流里慢慢收拢。